{"id":466,"date":"2020-11-17T20:15:21","date_gmt":"2020-11-17T20:15:21","guid":{"rendered":"https:\/\/startuplab.pol.una.py\/?p=466"},"modified":"2020-11-17T20:15:23","modified_gmt":"2020-11-17T20:15:23","slug":"actitudes-intenciones-y-acciones-emprendedoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startuplab.pol.una.py\/?p=466","title":{"rendered":"Actitudes, intenciones y acciones emprendedoras"},"content":{"rendered":"\n<p>Una actitud es una disposici\u00f3n mental que repercute en la forma en que una persona responde ante una situaci\u00f3n dada y tiene un papel motivacional de impulsi\u00f3n y orientaci\u00f3n a la acci\u00f3n. Pero no es la acci\u00f3n. A su vez, las intenciones consisten en la predisposici\u00f3n para realizar una conducta particular. Las actitudes influyen sobre las intenciones, y estas, a su vez, sobre los comportamientos de los sujetos.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero ni las actitudes explican las intenciones, ni estas explican los comportamientos. Esto es debido a que existen otros factores que act\u00faan concomitantemente, pudiendo atenuar, neutralizar o incluso revertir su potencial incidencia. Puedo, por ejemplo, tener la intenci\u00f3n de emprender, pero encontrarme en una situaci\u00f3n en la que carezco del capital suficiente para hacerlo. Esto har\u00eda que el comportamiento resultante no sea determinado por la intenci\u00f3n, sino por el contexto.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy en d\u00eda se est\u00e1 haciendo mucho \u00e9nfasis en el est\u00edmulo del emprendimiento. Para ello se trabaja en fomentar el cambio de actitudes, as\u00ed como en otros factores que tambi\u00e9n inciden en la decisi\u00f3n de las personas de emprender. Una pol\u00edtica eficaz y eficiente en este sentido tiene que partir de una comprensi\u00f3n clara de cu\u00e1les son las variables clave que realmente inciden en el proceso y la forma en que efectivamente lo hacen.<\/p>\n\n\n\n<p>En este art\u00edculo analizaremos algunas de estas variables. En primer lugar, consideraremos dos actitudes: el miedo a fracasar y la autopercepci\u00f3n de capacidades para emprender. Veremos, asimismo, las intenciones para emprender y el desempe\u00f1o emprendedor efectivo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El miedo a fracasar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El miedo a fracasar es una actitud que t\u00edpicamente se asocia a la mayor o menor actividad emprendedora. Se razona: si una persona tiene menos miedo de fracasar, estar\u00e1 m\u00e1s predispuesta a emprender. Veamos la evidencia disponible en Uruguay gracias a la informaci\u00f3n del Global Entrepreneurship Monitor<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>. A efectos de cuantificar las actitudes de las personas, en la encuesta anual del GEM se formula a todos los encuestados \u2014sean o no emprendedores\u2014 la siguiente pregunta: \u201c\u00bfEl miedo a fracasar lo\/la disuadir\u00eda de iniciar un nuevo negocio?\u201d. Nosotros consideraremos aqu\u00ed la variable inversa, esto es, el porcentaje de la poblaci\u00f3n que no tiene miedo a fracasar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La autopercepci\u00f3n de capacidades<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Otra cuesti\u00f3n relevante es si la persona considera que posee las capacidades que se requieren para emprender. A efectos de cuantificar la autopercepci\u00f3n que las personas tienen de s\u00ed mismas se formula la siguiente pregunta: \u201c\u00bfConsidera que tiene los conocimientos, habilidades y destrezas que se requieren para emprender?\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Intenci\u00f3n de emprender<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La intenci\u00f3n de emprender de las personas se mide en el GEM a trav\u00e9s de la pregunta: \u201c\u00bfTiene usted la intenci\u00f3n, solo o con otros, de iniciar un nuevo negocio, incluido cualquier tipo de autoempleo, dentro de los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os?\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Actividad emprendedora<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los indicadores m\u00e1s usados por el GEM para medir la actividad emprendedora es la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA por sus siglas en ingl\u00e9s). La TEA mide todas las iniciativas emprendedoras de menos de tres a\u00f1os y medio que existen en un mercado. En el gr\u00e1fico se representan las cuatro variables expuestas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/media.cdnp.elobservador.com.uy\/102020\/1602884309168.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 variables afectan la tasa de emprendimientos y c\u00f3mo se relacionan? Acercamos los resultados del Global Entrepreneurship Monitor Uruguay.<\/p>\n\n\n\n<p>Una primera constataci\u00f3n es que alrededor del 60% de la poblaci\u00f3n considera que tiene las capacidades para emprender. Un porcentaje un poco mayor manifiesta que el temor al fracaso no es un factor que lo est\u00e9 frenando para emprender.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro resultado importante es que quienes no tienen miedo son cada vez menos desde 2013. En ese per\u00edodo el porcentaje baj\u00f3 m\u00e1s de ocho puntos. La cantidad de personas que se consideran capacitadas para emprender se ha mantenido bastante estable, aunque ha declinado ligeramente.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando pasamos de las actitudes a las intenciones, las tasas se desploman. Quienes ten\u00edan intenciones de emprender en el futuro eran menos del 15 % de la poblaci\u00f3n en 2006. Hubo un salto muy importante de 2009 a 2010 y luego una ca\u00edda tras la cual la tasa se ha mantenido por debajo del 30 %.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo esto termina en comportamientos efectivos. Y las tasas son a\u00fan m\u00e1s bajas. Solo se super\u00f3 el 15% en 2014.<\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos de objetivos de pol\u00edtica, es posible fijarse la meta de reducir las \u201cp\u00e9rdidas\u201d en el sistema. Un sistema eficiente, por ejemplo, deber\u00eda lograr que un alto porcentaje de la poblaci\u00f3n se considere preparada para emprender. Confiada en esas capacidades, no deber\u00eda sentir el miedo al fracaso como un impedimento para emprender. Ese objetivo parece alcanzado. Luego, una persona que se siente capacitada y que no tiene miedo, se siente motivada a emprender, esto es, del poder al querer. Las actitudes emprendedoras se traducen en intenciones emprendedoras solo para la mitad. Por \u00faltimo, quienes manifiestan la intenci\u00f3n la concretan, del querer al hacer. De vuelta, solo la mitad de quienes tienen intenciones emprendedoras pasan a la acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed enfocado el problema, una pol\u00edtica emprendedora deber\u00eda identificar las filtraciones y sellarlas. En pr\u00f3ximas entregas veremos c\u00f3mo el problema radica en otras actitudes que est\u00e1n ejerciendo un efecto contrario, as\u00ed como factores que a nivel personal y de entorno inhiben los comportamientos deseados.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> &nbsp;&nbsp;&nbsp; El Global Entrepreneurship Monitor es un proyecto mundial que mide la actividad emprendedora en cada pa\u00eds. En Uruguay esta informaci\u00f3n es recopilada y procesada por el IEEM con el apoyo de la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una actitud es una disposici\u00f3n mental que repercute en la forma en que una persona responde ante una situaci\u00f3n dada y tiene un papel motivacional de impulsi\u00f3n y orientaci\u00f3n a la acci\u00f3n. Pero no es la acci\u00f3n. A su vez, las intenciones consisten en la predisposici\u00f3n para realizar una conducta particular. 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